为了进一步加强班主任队伍建设，储备班主任后备人才，特制定本办法。
    一、见习班主任申报基本条件
    1. 忠诚教育事业，热爱班主任工作，热爱学生。
    2. 遵守学校规章制度，服从学校工作安排。
    3. 积极进取，工作勤奋努力，乐于钻研。
    4. 大学本科及以上学历，年龄在35周岁以下。
    5. 上学年内无旷工、教学事故及其他严重违规违纪行为。
    6. 上学年内教师业务考试成绩合格。
    7. 上学年内学生满意度测评不满意率低于10﹪。
    二、见习班主任日常管理
    1．见习班主任按照“个人申请、级部审批上报、学校核准”的程序进行，见习班主任导师由级部指定。
    2. 见习班主任由级部负责管理。
    3．见习班主任见习期为一学年，考核优秀者可由级部根据工作需要申报，学校批准，担任副班主任或班主任，见习期一并计入班主任工作年限，副班主任津贴按班主任津贴三分之一计发；考核合格者可作为后备班主任，由学校批准担任班主任助理，见习期、担任班主任助理期间均计入班主任工作年限。班主任助理与见习班主任同样接受考核。
    4．见习班主任见习期满，考核不合格者，可继续申请见习。见习班主任连续两个学年考核不合格，由级部决定其可否继续见习。
    5．见习班主任考核等业务资料由级部整理存入教师业务档案。
    三、见习班主任考核细则
    （一）见习班主任由所在级部负责考核。
    （二）对见习班主任的考核每学期末进行一次，学年末汇总，见习班主任考核由四部分组成，满分100分，其中：学生评价占20%，量化考核占50%，级部领导考评占15%，分管校长考评占15%。
    （三）见习班主任考核得分90分以上为优秀，70—89分为合格，70分以下为不合格。
    （四）对见习班主任的考核依据下列标准进行：
    1.学生测评20分，依据学校统一组织的学生满意度测评结果计分。
    2.级部领导考核15分，依据平时考察，从师德、能力、表现方面给分。
    3. 分管校长考核15分，依据平时考察，从师德、能力、表现方面给分。
    4.量化考核50分，由导师负责汇总、提供原始记录和相关资料，级部负责按下列标准考核：
    （1）参加班会和班级活动5分，少一次扣1分，扣完为止；
    （2）与学生谈心5分，每学期不少于10人次，少一次扣1分，扣完为止；
    （3）检查宿舍5分，每学期不少于10次，少一次扣1分，扣完为止；
    （4）期末工作总结5分，根据实际工作内容给分；
    （5）参加班主任培训5分，少一次扣2分，扣完为止；
    （6）设计并主持班会、班级文化活动、德育活动15分，每学期三项活动各一次，少一次扣5分；
    （7）完成临时性工作5分，根据完成情况给分；
    （8）论文5分，每学期2篇，少一篇扣2.5分。
    四、本办法同样适用于对副班主任和班主任助理的考核。