各位代表：
    新春伊始，我们在这里召开我校第三届教代会，共商学校发展大计。在此，我向与会代表表示亲切的问候，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！
    现在，我代表学校向大会作工作报告，请各位代表予以审议。
    锡林浩特六中第三届教代会，是在我校建校十五年之际召开的一次十分重要的大会。这次教代会的主要议题是：回顾学校发展历程，总结学校发展经验，贯彻落实科学发展观，以积极进取、开拓创新的精神，谋求学校未来发展，推进学校管理，提升学校品位，创造优异的办学业绩，为把我市打造成为锡盟教育中心做出新的贡献。
    一、建校以来，我们聚精会神搞建设，一心一意谋发展，克服困难，艰苦创业，抢抓机遇，奋力拼搏，闯出了一条适合本地实际的特色办学之路，书写了辉煌的创业历程。
    1993年，我国改革开放进入第十五个年头，锡盟地区经济社会进入一个新的发展时期，基础教育向社会提供的服务，远远不能满足人民群众的需求，普及九年义务教育正处于攻坚阶段，发展普通高中教育提到了议事日程，正是在这样一个历史背景下，锡林浩特六中应运而生。锡林浩特六中的诞生，给锡市地区的人民带来了福音，全市干部群众纷纷捐资建校，表现出前所未有的支教热情。所以说，锡林浩特六中从建校之日起，就与人民群众紧密地联系在一起，她不仅肩负着自身发展壮大的使命，更承载着锡市地区人民群众的厚望与期待。事实证明，没有全社会的大力支持，就没有六中辉煌的今天，也不会有六中美好的明天。为此，我们要永远铭记人民群众的关心、支持和帮助，永远铭记人民群众的需要、期望和重托。
    建校以来，六中经历了四个发展阶段。
    1993年至1996年，是我校的初始创业阶段。这一时期，我校的办学经费非常紧张，办学条件面临很多困难，面对的挑战也很严峻。然而，任何事物的发生发展都有其利与弊的两个方面。正因为我们的学校年轻，才充满生机和活力；正因为我们的队伍年轻，才有朝气、有魄力，才敢打敢拼。面对困难，我们没有退缩；面对挑战，我们迎头而上；面对压力，我们不急不躁。全校教职工挽起手来，同心同德，一步一步往前走，虽然步履维艰，但我们走得沉稳、走得扎实，用我们的激情和执着，用我们的辛勤与汗水，进入全区普通高中管理先进学校行列,完成了学校未来发展的奠基工程。
    1997年至1999年，我们带着初始创业的成功与喜悦迈入了艰苦创业阶段。这一时期，学校所面临的主要矛盾是：一方面，随着学校发展已初具规模，办学效益和社会声誉日益提高，生源不断改善，现有的办学能力已不能满足社会需求，学校急需改扩建。另一方面，由于政府财力有限，筹措办学经费的渠道很窄，扩建校舍、改善办学条件、师资队伍建设所需资金难以落实。一连串相互制约的困难，制约着学校的发展，而来自同行业的竞争也日趋激烈，学校不仅面临着发展的问题，而且面临着生存的危机。在这种形势下，我们没有灰心，没有气馁，而是鼓起勇气，直面困难，迎接挑战：我们狠抓学校内部管理，向管理要质量，巩固已有的办学成果，努力提高学校的办学信誉，扩大社会影响；我们积极谋求探索新的发展途径，以期尽快壮大自己。经过三年的艰苦奋斗，我校提前完成了发展建设规划的一期扩建工程，办学条件得到了改善，办学规模进一步扩大，办学水平有了新的提高。在我们艰苦奋斗的同时，各级政府领导、社会各界也在关注着我们，关心着我们。1999年，时任国家教育部副部长张天保同志，时任自治区副主席宝音德力格尔同志等各级领导先后到我校视察指导工作，给了我们极大的支持与鼓励。
    2000年至2004年秋，我校进入了跨越式发展阶段。在我们度过了最艰难的日子，取得了一定的办学业绩的时候，我们表现出了应有的冷静，重新思考我们的定位，努力探求学校的发展方向，调整我们的发展思路。我们清醒地认识到，要想跟上教育改革与发展的步伐，不被时代所淘汰，就必须坚持以人为本、持续发展的办学理念，就必须自力自新，自我完善，就必须放下包袱，解放思想，大胆实践。2000年，我们果断地从银行贷款，投入学校扩建工程，仅用了100多天的时间，近一万平米的2号教学楼、1号学生公寓、学生餐厅就矗立在六中校园。六中贷款扩建这一举措，在全盟范围内引起了强烈反响，各兄弟学校纷纷效仿，积极改善办学条件。而这时的六中，又把眼光瞄向了现代化教学设备和信息技术的引进。2001年9月，完成了实验电教楼的改造工程，增添了新的仪器设备，建全了理、化、生实验室、语音室、计算机网络教室、多媒体教室，开通了有线电视网、广播网、电话网，240余台计算机与因特网联通，建立了校园局域网。2003年，我校投入400余万元，建成了3号教学楼。与此同时，我校再次抢得先手，率先在全盟、全自治区乃至全国范围内广纳贤才，实施了以“引进、培养、使用”为机制的人才建设工程。——教师队伍的发展壮大，办学条件的根本改善，管理水平的不断提高，使学校的教育教学质量快速提升。2000年，中考、高考成绩均取得了历史性突破，中考全盟前十名，我校占居5名，高考首次突破百人，上线134人，居全盟各校之首，在高中毕业会考综合测评中，我校在全自治区优秀学校中名列第16位。自此，我校中考、高考成绩一直稳步攀升，连年捷报频传，始终处于全盟首位。到2004年秋，我校办学规模已达到85个教学班，在校生近5000人，教职工370人。学校的办学规模和整体水平实现了跨越式发展。
    2004年秋季起，我校进入了第二次创业阶段。根据全市学校布局结构调整规划，2004年秋季开学，锡市职业中学并入我校，2006年春季，锡市一中并入我校，2006年全校办学规模扩大到129个教学班，7600名在校生，478名教职工。办学规模的迅猛扩大，使学校管理难度进一步加大，摆在我们面前的主要问题是：如何消化、吸收、融合的问题，在学校实现了跨越式发展之后，怎样才能保持强劲的发展态势，推动学校各项事业沿着健康、稳步、持续发展的轨道，得以又快又好的发展。建校以来，我校始终坚持“以德育为首，以教育教学为中心，以教学质量为核心，全面提高教学质量，使学校管理走向制度化、规范化、科学化、法制化轨道，努力提高办学质量和效益，把学校办出水平，办出特色，培养高质量的人才”这样一个办学指导思想，闯出了一条适合本地实际的快速发展之路，取得了令世人瞩目的办学业绩，跻身于自治区一流学校行列。然而，当我们进入第二次创业阶段之后，我们所面临的竞争对手已不再是本地区的几所学校，所面对的挑战已不是本地区学校的均衡发展或领先水平。新形势下，竞争更加激烈，挑战更加严峻，生存危机依然存在，发展的形势不容乐观。为此，我校决策层审时度势，立足当前，放眼未来，制定了新的发展目标、发展思路和发展规划。认真贯彻国家教育方针政策，立足本地本校实际，贯彻落实科学发展观，依法治校、科学发展，以创建锡盟地区一流的、在自治区有影响的学校为奋斗目标，以切实提高学校竞争力为重点，进一步转变教育观念，深化学校内部管理改革，健全完善科学的管理机制，狠抓师资队伍建设，强化教育教学管理，切实提高师资整体素质，稳步提高教育教学质量，提升办学品位，促进学校各项事业稳步、健康发展。四年来，我们遵循这一指导思想，继续发扬艰苦创业的优良传统，在狠抓学校管理和队伍建设的同时，稳定了办学规模，稳步提高了教育教学质量。
    回顾我们走过的15个春秋，我校始终立足实际、着眼未来、抢抓机遇、积极进取，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，经历了初期创业阶段和跨越式发展阶段，开始了第二次创业阶段。在实现跨越式发展的历程中，我们抓住学校发展的两个关键，在基础设施建设和教师队伍建设方面先行一步，多渠道筹措办学经费，按规划顺利完成了三期扩建工程和人才引进工程，使校舍建筑面积增加了三万多平米，办学规模扩大了十多倍，招聘优秀大学生141人，从全国各地调入优秀教师88人，为学校快速、持续、健康发展奠定了厚实的基。在学校管理模式、师资队伍建设、校本教研教改、未成年人思想道德建设等方面积累了经验，形成了优势，曾多次在全盟、全区经验交流会上作典型经验介绍，在全区范围内起到了积极的示范作用，2006年，我校顺利跨入自治区示范性普通高中行列和自治区文明单位行列。
    二、近五年来，我们贯彻落实科学发展观，发扬传统，总结经验，积极探索，不断实践，稳定规模，稳步提高，使学校步入了健康、稳步、持续的良性发展轨道。
    （一）多渠道筹集办学经费，努力改善办学条件
    2000年以来，我校先后筹集资金4000多万元，实施了三期扩建工程和初中部改扩建工程，使办学条件达到了自治区一流水平，做到了人无我有，人有我优。我校现占地面积达88000平米，校舍建筑面积达39326平米，东校区占地52000平米，建筑面积31476平米，建有教学楼三座,办公楼、学生公寓各两座,实验楼、电教楼、科技图书馆、体育艺术馆、学生餐厅各一座。西校区占地36000平米，建筑面积7850平米，建有教学综合楼两座。集科技实践、创造发明、德育活动、科技活动、动物标本、天文观测、多媒体网络教室、图书阅览于一体的科技图书馆，为推进自主、合作、探究式学习，为培养学生的实践能力、创新能力提供了广阔的发展平台。可供大型文艺节目排练和演出，各项球类、体操训练和比赛的体育艺术馆，不仅是我校文体人才成长的摇篮，也成为锡盟地区文体艺术交流的大本营。
    我校东校区高中部建有物理实验室4个，化学实验室4个，生物实验室2个，演示实验开出率达100%，学生分组实验开出率达100%。建有多媒体综合教室6个，语音室2个，电教演播主控室1个；建有计算机网络教室4个，拥有计算机400余台。上学年对东校区实验电教楼进行了装修改造，更新添置了仪器设备。同时，在西校区初中部新建了物理实验室2个，化学实验室2个，生物实验室1个，语音室2个，计算机教室3个，拥有计算机120台，电教演播主控室1个，多媒体教室3个，图书室1个，阅览室1个，综合活动室1个。全校实现了“三机一幕”进课堂，电化教学开展面达到100%。校园建有计算机网、有线广播网、有线电视网、电话网、远程教育网。学校按照要求在各年级开设了信息技术必修课。图书馆新增图书8万册，收订报刊400种，藏书总量达到12万册，拥有大型阅览室5个，阅览座位500个。办学条件达到自治区一流水平。
    （二）适时调整发展规划，稳定办学规模
    为了保证教育教学质量的稳步攀升，保持学校事业稳步、健康、持续发展，我们适时调整发展规划，适度控制招生计划，使近几年的在校生数始终控制在7000人左右，本学年度，由于全市小学学制改革，我校未招初一年级新生，全校现有教学班118个，在校生6700人。
    （三）教师队伍得到了发展壮大，整体素质明显提高
    狠抓教师队伍建设，提高教师整体素质，是学校管理的重点工作，过去的五年，我校不断深入开展师德师风建设，完善了各项制度，加大了师德考核力度，促进了教师队伍师德水平的提高。同时，我们以校本培训、校本教研为主要途径，开展了教学分析、交流研讨、结队帮教、专题讲座、听课评课、示范观摩、集体备课、教学竞赛等一系列活动，加强了对教师的培养、培训工作，切实提高了教师的业务能力和水平。
    （四）进一步加强了未成年人思想道德教育
    在未成年人思想道德教育方面，我校逐步健全完善了学生行为规范教育管理机制，加强了学生仪容仪表督查，教育督促学生形成良好的行为习惯，提高道德素养。开展了德育实践活动，通过“继承传统美德、弘扬民族精神”、“学习道德模范，做合格中学生”主题演讲比赛、感恩教育活动、毒品预防教育、法制安全教育、心理健康教育、节能环保教育、爱心超市、爱心捐款、社会公益活动等一系列教育活动，使学生在活动和实践中得到培养，获得教益，不断提高思想道德素质和意志品质。此外，2007年我们还针对新形势下学生教育管理问题开展了调查问卷、专题研讨、制定措施等工作，积极探索学生教育管理的新途径、新方法，有力地促进了我校德育工作的开展。
    （五）学校内部管理机制进一步完善
    五年来，为了不断推进学校内部管理科学化、规范化、法制化，进一步提高学校管理水平，我们一是对内部机构设置进行了调整，使初中部与高中部实现了分部管理，合谐运行。二是进一步修定完善并落实了学校管理规章制度。三是通过党、团、工会组织及校务公开、征求意见等渠道，进一步推进了学校管理民主化。四是组织学生参与班级管理考核和教职工满意度测评，培养锻炼了学生自我教育、自我管理以及参与学校管理的能力。与此同时，我校进一步加强了教学常规管理，制定印发了教学常规管理办法，就每个学科的教学目标、教学计划、教学进度进行了统一要求，对教师的备课、课堂教学、作业布置和批改、辅导、考试、教学反思、教学沟通、后进生转变等进行了统一规范，提出了具体要求，加大了监控、督查的力度，使全校教学管理进一步规范、有序、有效，促进了教学质量的稳步提高。
    （六）学校安全制度健全完备，落实有效
    学校安全管理是我校常抓不懈的重点工作，我校建立健全了领导机构和办事机构，健全完善了各项常规管理制度、检查制度和应急预案，明确制定了从领导到工作人员的岗位职责，实行了目标责任制度,落实了各项安全防范措施，保障了师生人身安全，学校财产安全和教育教学秩序。
    （七）精神文明和校园文化建设取得可喜成绩
    根据学校精神文明建设总体规划和校园文化建设规划，我们做了以下工作：一是进一步加强了校园环境建设，硬化、绿化、美化了校园，建设了校史陈列馆、爱国主义基地、国防教育基地、法制、安全、禁毒教育基地、生态与环境教育基地，定期更换了各楼道宣传教育内容，增强了精神文明和校园文化氛围。二是进一步加强了师德师风建设，通过规范教师的教育教学行为、行风评议、满意度测评、评优树先等工作，促使全校教职工的师德水平进一步提高。三是有计划地开展了教职工的文体活动和学生体育、艺术活动、科技实践活动等，每年都要举办一届田径运动会和校园文化艺术节，使师生员工在活动中得到了教益。四是积极开展了献爱心活动。五是在党的十七大闭幕后，制定方案，积极开展了十七大精神学习、宣传、贯彻活动，把十七大精神贯彻到实际工作中。
    （八）教育教学质量稳步提高
    2003年以来，我校中考、高考成绩连年攀升，始终处于全盟领先地位，高考，五年内共上重点大学线538人，上本科线以上2627人，600分以上人数每年占居全盟的四分之一到三分之一，共3人考取全盟状元。中考，五年内共考取500分以上及A等第学生360人，每年占全盟四分之一左右，始终居全盟各校之首。在全国理、化、生、英语、作文竞赛中，近五年中每年都有100多人次获奖，历年累计有1500人次获奖，其中国家级奖项590人次。体育艺术教育始终处于全盟领先地位，在全市、全盟中学生运动会上，我校代表队连年摘取金杯，在全区中学生运动会上也打出了旗帜，取得了可喜的成绩。
    三、今后三年，我们要稳定办学规模，增强精品意识，实施精细化管理，实现物力、人力资源优质化，生源优质化，教育服务优质化，进一步提升办学品位。
    今后三年，我校总体目标和发展思路是：认真贯彻国家教育方针政策，立足本地本校实际，贯彻落实科学发展观，由快速发展向稳步发展转变，由规模发展向精品发展转变，以建设优质教育资源，吸引优质生源，提供优质教育服务，培养优秀人才，创建锡盟地区学生和家长首选、在自治区有一定影响的学校为奋斗目标。以切实提高学校竞争力为重点，进一步转变教育观念，深化学校内部管理改革，突出精细化管理，健全完善科学的管理机制，狠抓师资队伍建设，强化课堂教学管理，切实提高师资整体素质，稳步提高教学质量，提升办学品位，促进学校稳步和健康发展。围绕这一目标和思路，我们要下大力气重点抓好以下几项工作：
    （一）进一步充实、完善、提高办学条件。
    目前，我校校舍基本够用，今后三年内，我们将继续坚持实用、够用的原则，进一步做好办学条件的充实、完善工作，高中部重点建设400米标准塑胶田径场，进一步亮化、美化、绿化校园，构建数字化校园。初中部重点完成西校区2号教学楼（逸夫项目）的续建工程。此外，全校要适时添置更新图书、实验、电教等仪器设备，保证教学设备不落后。
    （二）切实加强干部队伍建设，提高学校管理水平。
    一所学校办学水平的高低、事业的成败，很大程度上取决于干部队伍的整体素质。建设一支思想先进、观念超前、勤于学习、敢于实践、有能力、有魄力的开拓型管理干部队伍，是我们今后事业发展的一项重要工作。学校今后将有计划地派遣环节以上干部到外地学习、培训、交流或挂职锻炼。各级干部要从以下几方面努力加强自身建设：一是要顺应时代发展的潮流，顺应教育改革与发展的大势，不断更新教育观念，努力提高自己的思想水平和管理能力。二是要树立并强化大局意识、团结意识、奉献意识、发展意识、危机意识和问题意识。三是要养成求真务实、真抓实干、务求实效的工作作风，一步一个脚印、踏踏实实地完成本职工作。四是要树立终身学习的思想，坚持理论联系实际的学风，做到勤奋好学、肯与钻研、学以致用，不断提高自己的决策能力、组织能力、管理能力和领导能力。
    （三）进一步提高师资队伍整体水平。
    狠抓教师队伍建设，提高教师整体素质，依然是我校今后的重点工作之一，全校上下要进一步统一思想，提高认识，各级领导干部、各部门、各年级要把教师队伍建设与学校生存发展的命运联系在一起，切实认识到提高师资整体水平的重要性，全体教师也要充分认识到提高自身思想道德和业务素质，不仅仅关系到学校的发展，更关系到个人的发展和前途。全校教职工要强化“校兴我荣、校衰我耻、校以师强、师以校名”的校本意识；强化艰苦奋斗、勤奋工作、无私奉献、勇于拼搏的创业意识；强化以身作则、严以律已、身体力行、为人师表的形象意识；强化乐于学习、肯于钻研、自强不息、赶超先进的发展意识。
    在教师队伍建设工作中，学校各有关部门要认真落实好以下几项措施：一是继续深入开展师德师风建设。二是大力开展校本培训和校本教研工作。三是继续搞好新教师的“过关课”评定、中青年教师的“优质课”评选和骨干教师的“观摩课”、学科组集体备课活动。四是进一步完善教师培养的帮教机制，采用以老带新的办法，促使青年教师尽快成熟。五是继续坚持“送出去，请进来”的培训渠道，进一步加强与外地友好学校的联系，巩固、发展对口帮扶关系，选派教师到先进地区学习、交流，聘请专家、名师到我校开展专题讲学、上示范课、教研指导等活动。
    通过认真落实以上措施，进一步加快我校师资队伍建设步伐，力争使新教师一年内达标，三年内成熟，六年内成为骨干，使中青年教师和骨干教师不断提高，逐级向骨干教师、名教师、学者型教师方向发展。
    （四）进一步加强未成年人思想道德建设。
    认真学习贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的意见》，贯彻《公民道德建设纲要》和《中学生日常行为规范》、《中学生守则》，以“塑造健全人格，奠定成功人生基础”为宗旨，以爱国主义教育为主旋律，开展社会主义荣辱观教育、集体主义教育、法制纪律教育、中华传统美德教育活动。以学会做人、学会学习、学会生存、学会健体、学会审美、学会劳动、学会创造为主要内容，开展心理健康教育、审美情趣教育、劳动技术教育、生态环境教育、科技创新教育和行为习惯养成教育。
    继续办好家长学校，搞好家长培训。要通过家长会、家长联系卡和校信通等方式进一步加强与学生家长的沟通和交流，指导帮助学生家长开展家庭教育工作，最大可能地发挥家校协同的教育功能。班主任平时要关注、观察、分析学生的心理状态，发现问题及时与家长沟通，并设法予以排解。学校要筹建心理咨询服务站，选派对学生心理健康教育有研究、有专长、有经验的老师，做专兼职辅导老师，开展心理健康教育服务。
    （五）进一步加强学校内部管理，提高教育教学质量。
    1.加强对教职工的教育管理。
    要进一步加强法律法规和学校规章制度的学习贯彻，每学期开学后要组织教职工学习有关法律法规和学校的规章制度，特别是教师禁行性规定、岗位职责、考勤制度等要认真学习、深刻领会、身体力行。各分管副校长、部门、级部负责人，平时要经常督查教职员工履行职责情况和制度执行情况。
    2.加强对学生的教育管理。
    教育管理要立足于“热爱、关心、服务”三大要素，班主任和其他教职工要以平等博爱之心对待每一位学生，既要关心群体学生，又要关心个体学生。关心学生的思想、学习、身体、心理诸方面的问题。要树立服务意识，既要为群体学生的成长创造良好的氛围和环境，又要为个体学生的成长进步、个性发展、特长发挥创设外部条件，提供机会。要在加强德育工作的同时，改革管理方式，提高管理实效，要做到严慈相济，管理得法。要特别重视对问题学生和学习困难学生的教育、引导和管理，要充分认识到这些学生的转化与否对整个班级所产生的重大影响。
    3.加强教学常规管理。
    教学常规管理是教学工作的主线，加强教学常规管理，是教学秩序正常运行、教学质量稳步提高的基本保证。学校要进一步完成各学科教学目标、计划、进度、备课、课堂教学、作业、辅导沟通交流、教学反思、后进生转化等环节的规范和统一要求。初、高中教务处、级部、教研室要进一步加强教学常规检查。
    4.进一步规范体育艺术教育工作。
    音体美劳教研室要按照教学大纲和学校制度的要求，制定具体方案，规范教学、规范上操、规范课外活动、规范课余训练，使我校艺术、体育和综合实践教育质量有明显改观。发现、选拔和培养体育艺术人才，发展他们的特长，为高一级学校输送合格的人才。
    体育队和艺术团要有计划地长期开展训练和排练工作，保证随时可以参加比赛。
    5.进一步加强实验电教和图书阅览工作。
    实验、电教室、计算机教研室、图书资料室等部门要进一步加强内部管理，严格执行各项规章制度，不断提高工作人员的业务能力，增强服务意识，为全校教育教学提供优质服务。
    6.突出安全防范意识，搞好校园安全综合治理。
    校园安全是维护正常教学秩序，构建和谐校园的基本理念，也是实施依法治校方略的基本要求，各级干部和全校师生员工都必须树立起极强的安全意识。在日常工作中，落实安全管理要求，合理预见、积极防范可能发生的风险。切实加强门卫管理，做好外来人员登记，严防不法分子进入校园。加强校内值班巡逻，特别是加强对易发生事故、事件区域的夜间巡逻，避免针对师生的侵害事故、事件的发生。加强对学生宿舍的管理，落实管理人员和管理责任，及时发现和纠正宿舍内私拉、乱拉电线和违章用电、违规用火等现象。各级部教学楼要制定安全疏散方案，合理安排学生上下楼梯的顺序，并安排任课教师负责疏导工作，避免拥挤踩踏事故发生。学校组织大型活动，要成立专门的安全管理机构，安排足够的组织管理人员，制定安全措施和应急预案，并对活动场所进行安全检查。任何部门和个人都不准私自组织学生参加校外聚会、聚餐、娱乐、野游等集体活动。学校继续执行“重点部位每周安全检查制度”，各部门要按规定履行检查职责，及时填报“周检查报告表”，对查出的安全隐患要认真整改，无力整改的要及时上报。学校党组织、工会、学生工作部要认真开展矛盾纠纷排查调处工作，防止恶性事件和群体性事件的发生。保卫科要积极配合公安机关抓好校园报警点或警务室的建设，严厉打击侵害师生人身财产安全的违法犯罪活动。学生工作部要切实加强法制、安全、健康教育，不断提高学生的法制观念、安全防范意识和能力、心理调节能力；学校每学期至少开展一次自救、自护演练，使学生掌握基本技能，提高自救自护能力。
    7.突出服务意识，搞好后勤管理。
    （1）增强后勤服务意识，加强职工教育管理，提高人员素质，提高服务质量。
    （2）进一步完善、实施各项规章制度，规范学生食、宿、行等生活管理，提高管理水平和服务水平。要特别加强食品安全管理，从根本上预防食物中毒和食源生病等事件发生。
    （3）切实加强住校生和校外租房住宿生的安全教育和管理，落实各项制度。
    （4）校医室要经常开展各种形式的卫生防疫、卫生保健宣传教育活动，定期开展卫生检查工作并及时报告检查结果。
    （5）要切实加强学校资产管理，树立勤俭节约、反对浪费的思想，既要保障教育教学的正常运行，又要开源节流。
    （六）努力为教职工办实事，促进和谐学校建设。
    为了进一步加强和谐学校建设，促进和谐的人际关系，增强教职工的凝聚力，今后，学校每年将根据教职工生活、工作需要，为教职工办几件实事。2008年，学校将为教职工办好以下几件实事：
    （1）进一步改善单身住校教师的住宿条件，改造学校平房宿舍，配置公寓床。
    （2）免费为全体教职工进行一次体检。
    （3）本校教职工子女考入本校高中，免交学费；未达分数线的正常录取，收一半学费。
    （4）学校教职工举行婚礼，如需用学校车辆，免费提供，学校送贺礼，致贺词。
    （5）凡在食堂就餐的单身教师过生日，学校赠送生日蛋糕。
    （6）继续为在本市就读小学的教职工子女办理择校入学手续。
    各位代表，建校以来，团结勤奋、敢于拼搏的六中人，积极进取、抢抓机遇、大胆创新、勇于实践，在短短的十余年间，创造了锡盟办学史上的辉煌业绩，学校整体办学实力从小到大，从弱到强，实现了跨越式发展，赢得了良好的社会声誉。我们能够走到今天，是非常不容易的，未来的路还很长，面临的挑战还很严峻，还需要我们继续保持以往的精神状态，发扬光大我校优良的创业传统，去追求、去奋斗、去拼搏、去创造！让我们同心同德，携起手来，共同为实现锡林浩特六中新的腾飞而努力奋斗！